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LinkedIn y el optimismo corporativo desmoralizador

LinkedIn y el optimismo corporativo desmoralizador

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La naturaleza insidiosa del optimismo corporativo 

Me fascinan las normas discursivas no escritas de LinkedIn. Lo llamo optimismo corporativo. Es un lenguaje en sí mismo. Casi todo el mundo conoce intuitivamente las reglas (al fin y al cabo, son las reglas de la sociedad burguesa), pero nadie las dice en voz alta para no molestar al Leviatán. De todos modos, continuaré porque encuentro la dinámica social muy interesante y, sin embargo, poco teorizada. 

Aquí está mi primera interpretación de las “Reglas del discurso de LinkedIn”: 

Todos ganan siempre. Muchísimo. Si alguien reconoce algo más que ganar, siempre es al servicio de un viaje heroico más amplio. Los ingeniosos a veces pueden tocar la política con ligereza. Pero el capital nunca se critica y la lucha de clases nunca se menciona. Se puede menospreciar a Orange Man Bad y a los antivacunas; esa es la única "otredad" aceptable (todos los grupos internos necesitan un grupo externo; de lo contrario, la pertenencia carece de valor). Más allá de eso, todos parecen llevarse bien y el "mejor de los mundos posibles" se presenta como algo accesible. A pesar de ser una de las plataformas de empleo más grandes del mundo, se habla muy poco de trabajo. per se En el sitio. Nadie revela nada sobre malos jefes o lugares de trabajo que hay que evitar. Simplemente siempre... Ve! Ve! Ve de un presente idealizado a un futuro utópico imaginado. 

Mira, hasta cierto punto lo entiendo. LinkedIn es un mercado —un mercado de citas entre empleadores y empleados—, así que, por supuesto, todos quieren presentarse de la mejor manera posible. Microsoft es el propietario del sitio, así que puede hacer lo que quiera. De hecho, durante los últimos cuatro años, cuando se impusieron a la población productos biológicos mal probados, desarrollados y promovidos en parte por el exdirector ejecutivo y presidente de Microsoft, Microsoft/LinkedIn censuró a cualquiera que dijera la verdad.

Las normas discursivas en LinkedIn son una convención, una práctica social, una especie de teatro con fines lucrativos. El dialecto es un artificio, un lenguaje comercial introductorio, pero no descriptivo de la realidad (aunque pretenda describirla). El optimismo corporativo no es un método para encontrar o comunicar la verdad; de hecho, es indiferente y a menudo desdeñoso con la verdad. El comercio real, por ejemplo, un estado financiero auditado, implica un dialecto completamente diferente (de hecho, usar el dialecto alegre, jovial y performativo de LinkedIn en un comunicado a la SEC podría resultar en el despido o incluso la cárcel). 

Pero ¿son quienes dominan el lenguaje de LinkedIn plenamente conscientes de su naturaleza insidiosa? Me imagino a quienes recién entran al sitio adoptando el discurso para intentar dar lo mejor de sí. Al principio, siguen siendo bilingües: se presentan de una manera en LinkedIn, aunque hablan una lengua vernácula diferente en su vida diaria. Siguen siendo conscientes de que la mayoría de los lugares de trabajo son autoritarios, abusivos, llenos de pequeñas luchas internas y dañinos para el alma, incluso si no se les permite hablar de ello en LinkedIn. Pero quizás consiguen un ascenso y ahora buscan candidatos: están en el lado directivo de la relación transaccional, representando los intereses del capital o del Estado.

Me pregunto si con el tiempo llegan a ver el mundo permanentemente a través de la lente de este discurso pomposo. ¿Es LinkedIn una pendiente resbaladiza que lleva a las personas a una mentalidad que probablemente no habrían elegido voluntariamente? De ser así, ¿es LinkedIn una máquina que nos despoja gradualmente de nuestra humanidad? 

Mi profunda preocupación es doble (y supongo que es por eso que me sentí obligado a escribir esto): 

  1. Repetir algo una y otra vez, como parte del sistema discursivo de LinkedIn, realmente cambia la forma de pensar con el tiempo. Así que no es del todo inocente. 
  2. ¿Qué sucede si las corporaciones y el Estado se fusionan (lo que históricamente hemos llamado fascismo, pero que los más sensibles llaman corporativismo) y priorizan sus intereses lucrativos sobre el bienestar de las personas, las familias y la sociedad? En ese punto, participamos en nuestra propia desaparición si seguimos las reglas (no escritas o no) del sistema. 

De hecho, eso es lo que ocurrió en los últimos cinco años. Las corporaciones y el Estado se fusionaron. Dirigieron una sofisticada operación global para aumentar su poder, riqueza y control. Y la gran mayoría de los más de mil millones de ganadores de premios en LinkedIn no dijeron ni una palabra, pues estaban tan adoctrinados en un sistema de optimismo corporativo que, a día de hoy, ni siquiera se dan cuenta de lo sucedido ni reconocen cómo pudieron haber participado en el ataque a la humanidad por parte del estado farmacéutico fascista.

Reeditado del autor Substack



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
Para reimpresiones, vuelva a establecer el enlace canónico en el original Instituto Brownstone Artículo y Autor.

Autor

  • toby rogers

    Toby Rogers tiene un doctorado. en economía política de la Universidad de Sydney en Australia y una Maestría en Políticas Públicas de la Universidad de California, Berkeley. Su investigación se centra en la captura regulatoria y la corrupción en la industria farmacéutica. El Dr. Rogers organiza organizaciones políticas de base con grupos de libertad médica en todo el país que trabajan para detener la epidemia de enfermedades crónicas en los niños. Escribe sobre la economía política de la salud pública en Substack.

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