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El CDC falló, ¿así que desactívelo y hágalo más poderoso?

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El fracaso de los CDC para gestionar el Covid-19 se incorporó desde los primeros momentos de su respuesta. Una agencia gubernamental nunca iba a mitigar y mucho menos deshacerse de este tipo de patógeno. Esto se debe a que al virus nunca le importaron los títulos de prestigio, las descripciones de los puestos, los grandes presupuestos, las conexiones de alto nivel, la propaganda mediática o las encuestas. Siguió su camino feliz, golpeó a todos y los sistemas inmunológicos se adaptaron como siempre lo han hecho. 

El gran experimento fue un enorme fracaso. 

Los costos del experimento lo sabemos: es la catástrofe que Donald Henderson previsto seria en el 2006 

Por lo tanto, tiene sentido que los actuales jefes supremos de la agencia hayan admitido, al menos parcialmente, haber cometido algunos errores. La pregunta es cuáles fueron estos errores. De las últimas noticias sobre una reorganización inminente, no veo evidencia de ningún replanteamiento serio de las órdenes de bloqueo enloquecidas y ridículas que emitió a partir de marzo de 2020 en adelante. Ni siquiera los mandatos absurdos como el plexiglás en los mostradores minoristas, dos años de cierre de escuelas, "seis pies de distancia", pasillos de supermercado de un solo sentido, miembros de la banda en burbujas, mandatos de máscaras y límites sobre cuántas personas puede tener en su hogar tienen motivó el remordimiento. 

En cambio, todo indica que el CDC cree que el verdadero problema fue que no tenía un presupuesto suficientemente alto ni suficiente poder. Muchos legisladores están dispuestos a aceptarlo, aunque nadie se lo pida. Por lo tanto, es necesario modificar sus tremendos poderes pandémicos e invertirlos principalmente en una división conocida como Oficina del Subsecretario de Preparación y Respuesta, o ASPR.

Dice El Washington Post:

La administración de Biden está reorganizando el departamento de salud federal [HHS] para crear una división independiente que dirija la respuesta nacional a la pandemia, en medio de frustraciones con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades.

¡Alegría! 

El nuevo jefe de esta división de alto nivel (mismo nivel que FDA/CDC) es Dawn O'Connell, quien tiene experiencia en literatura (Vanderbilt) y derecho (Tulane), no en ciencia ni medicina. Ella es una designada política que tomó las riendas como Subsecretaria de Salud y Servicios Humanos para la Preparación y Respuesta, según lo confirmó el Senado en 2021. Ahora está encantada de informar que su división se elevará para que sea tan importante como el CDC. y la FDA. 

Aquí está su nota para el personal:

Equipo ASPR:

Como saben de primera mano, ASPR está al frente de muchas de las principales prioridades del HHS y de la Administración Biden-Harris. Ya sea que su trabajo implique fortalecer nuestras capacidades básicas de preparación y respuesta, abordar desafíos nuevos y emergentes o brindar servicios de apoyo esenciales al equipo, sepa que el trabajo que realiza es importante y que está marcando una gran diferencia.

En reconocimiento del tremendo valor que este equipo aporta al Departamento y al pueblo estadounidense, y debido al tamaño y alcance cada vez mayores de lo que hacemos, le pedí al Secretario Becerra que considerara convertirnos en una División Operativa y me complace informar que el Secretario Becerra ¡ha tomado la decisión críticamente importante de elevar a nuestro equipo de una División de Personal a una División Operativa (OpDiv)!

Este cambio permite a ASPR movilizar una respuesta nacional coordinada de manera más rápida y estable durante futuros desastres y emergencias mientras nos equipa con mayores capacidades de contratación y contratación. Como OpDiv, ahora estamos en la misma categoría que otros grandes equipos del HHS con responsabilidades operativas centrales, como CDC, NIH, FDA, CMS y ACF. Este cambio es un próximo paso importante para nuestra organización, que ha seguido creciendo y evolucionando desde su creación en 2006, cuyo ritmo se ha acelerado durante el último año. Este cambio es también un reconocimiento de la buen trabajo que todos ustedes han hecho y continúan haciendo en nombre del pueblo estadounidense:

Junto con esta reclasificación, en el futuro se nos conocerá como la Administración para la Preparación y Respuesta Estratégicas (ASPR). El ajuste a nuestro nombre señala nuestra elevación a OpDiv, al mismo tiempo que mantenemos la equidad y reconocimiento de marca que hemos construido con partes interesadas internas y externas clave, particularmente durante el transcurso de la pandemia.

Por lo tanto, debemos preguntarnos: ¿qué diablos está pasando aquí? La administración Biden no tiene idea. De hecho, el El Correo de Washington informes que “algunos altos funcionarios de la administración de Biden dijeron que desconocían el plan para reorganizar el departamento, que fue aprobado por el secretario del HHS, Xavier Becerra, y sus adjuntos lo han mantenido cerca”.

Este punto es crucial. Así funciona el estado administrativo. No le importan los funcionarios electos que van y vienen. Se mueve por sí solo, alimentado por dinero incrustado en los presupuestos y con un poder que casi nadie se atreve a desafiar. Nunca hay responsabilidad. Solo hay un camino a seguir: más poder. Malditas sean las elecciones. 

La parte más importante del memorando aquí es la idea de movilizar una “respuesta nacional coordinada”. Volvió a estas personas completamente locas que durante la pandemia, varios estados siguieron su propio camino. Dakota del Sur nunca cerró. Georgia abrió un mes después de los cierres. Florida y Texas fueron los siguientes. Finalmente, todos los estados con gobernadores republicanos abrieron, mientras que la mayoría de los estados con gobernadores demócratas permanecieron cerrados hasta cierto punto.

Los resultados empíricos son increíblemente obvios. Los estados abiertos se desempeñaron también y, a menudo, mejor en la demografía de la enfermedad. Mientras tanto, sus economías no sufrieron tanto. Los niños se quedaron en la escuela. Las iglesias funcionaron. Hubo actuaciones musicales en vivo. Se abrieron los museos, bibliotecas y parques infantiles. La gente está menos traumatizada. 

La migración de personas de azul a rojo cuenta toda la historia. Masas de personas huyeron de los estados cerrados hacia los estados abiertos. 

Una “respuesta nacional coordinada” haría imposibles tales soluciones federalistas. Olvídese de las Enmiendas 9 y 10. Estas agencias y estas personas no se preocupan por ellos, ni por la ciencia real que alentaría una plétora de experimentos en el manejo de un patógeno. Estos burócratas en Washington creen que tienen todas las respuestas y exigen un cumplimiento total. 

Mientras tanto, el propio CDC se está reorganizando. Pero no se deje engañar por ninguna apariencia de contrición. Todavía tienen una apelación legal en proceso que le volvería a poner una máscara en la cara cuando viaje. La nueva agencia a la que se transferirán algunas de sus responsabilidades pandémicas tendrá un personal de 1,000 personas para comenzar, las personas pagaron mucho dinero para sentarse a pensar en nuevas formas de provocar el pánico de la enfermedad y comenzar otra campaña. 

Una mejor solución sería abolir el CDC. Los estados pueden manejar todas sus responsabilidades. Ni siquiera existió hasta 1947. Su propósito era el control de mosquitos, rociando un químico ahora prohibido (DDT) en todas partes. En estos días manejamos eso yendo a Home Depot. 

El CDC como agencia surgió de la Ley de Servicios de Salud Pública de 1944 que permitió por primera vez cuarentenas ordenadas a nivel nacional. La historia legislativa de esa cosa sigue siendo un misterio para mí. De todos modos, no está justificado en ninguna parte de la Constitución de los Estados Unidos. Este acto también debe desaparecer. Así también todas las agencias federales a las que dio origen. Esta es la única solución real. 

Ciertamente crear una nueva agencia no es la respuesta. Y tenga en cuenta que ASPR tiene sus raíces en 2006 como una consecuencia del pánico obsesivo de la administración Bush por el bioterrorismo. También fue el primer año en que alguien imaginó que los bloqueos podrían ser un camino apropiado para cualquier sociedad libre. Fue el año en que un grupo de informáticos sin experiencia en enfermedades infecciosas inventó el "distanciamiento social". 

Estos fanáticos deben estar fuera del poder por completo, y las regulaciones, leyes y agencias que les permitieron arruinar el país y sus libertades deben terminar. Esto es lo que haría cualquier gobierno receptivo en una sociedad moderna. Vería el fracaso y lo llamaría y luego haría algo al respecto. ¡Ciertamente no iría en esta nueva dirección y recompensaría a los planificadores de enfermedades con más poder y dinero! 

Debemos aprender lecciones reales y actuar en consecuencia.



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
Para reimpresiones, vuelva a establecer el enlace canónico en el original Instituto Brownstone Artículo y Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker es fundador, autor y presidente del Brownstone Institute. También es columnista senior de economía de La Gran Época, autor de 10 libros, entre ellos La vida después del encierroy muchos miles de artículos en la prensa académica y popular. Habla ampliamente sobre temas de economía, tecnología, filosofía social y cultura.

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