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La raqueta de reapertura 

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En este momento, hace tres años, la nación estaba en estado de shock y caos, con negocios e iglesias cerrados, Main Street tapiada, personas acurrucadas aterrorizadas en sus hogares y todos lidiando con restricciones de viaje entre estados. 

Los padres habían dejado el trabajo para cuidar a sus hijos porque las guarderías y las escuelas estaban cerradas. El comercio había muerto. Ni siquiera los estacionamientos del hospital tenían autos porque casi habían cerrado por cualquier cosa excepto por Covid y otras emergencias. La gente se quedó en casa por miedo. 

Fue entonces cuando el dinero comenzó a fluir desde Washington. El Congreso votó a favor de un paquete de gastos de $ 2.2 billones que se envió a los estados y mantuvo los bloqueos. La razón era simple: estaban obteniendo más dinero de los cierres de lo que les faltaba en el impuesto a las ventas. Los gobernadores eligieron el dinero de DC sobre los derechos de sus propios ciudadanos. 

El edicto de confinamiento de Trump del 16 de marzo de 2020 se diseñó como una medida de emergencia, pero los 15 días se ampliaron luego a 30 o más. Él ha estado dijo desde el principio que este virus probablemente era un arma biológica, pero no se preocupe porque el ejército estaba trabajando con compañías farmacéuticas para producir el antídoto. Todo lo que teníamos que hacer era minimizar las infecciones a través de restricciones en la movilidad y las reuniones y luego llegaría la poción mágica para arreglarlo todo. 

El guión era incorrecto pero dominante. El objetivo final era la erradicación implícita, que siempre fue imposible, y llegar allí requería la minimización de casos, lo que era un error inmunológico masivo. En algún momento de la semana siguiente, algo estalló en la cabeza de Trump y comenzó a preguntarse si lo habían engañado. No estaba seguro pero empezaba a sospecharlo. 

Dentro de dos semanas, hace tres años, el presidente estaba cada vez más frustrado y estaba listo para abandonar todo el plan. Jared Kushner (Rompiendo la historia) cuenta la historia. 

El 15 de abril, Trump me llamó a la Oficina Oval y me dijo que quería poner fin al confinamiento por la COVID-19 y reabrir la economía al día siguiente. Si bien creía que la guía federal para frenar la propagación estaba justificada para aplanar la curva y acumular suministros para salvar vidas, se suponía que era temporal y creía que los médicos querían que continuara indefinidamente. 

Mientras recibía llamadas de líderes empresariales, economistas y miembros del Congreso, estaba claro que la tasa de desempleo pronto aumentaría al 30 por ciento. Me dijo que quería hacer un anuncio inmediatamente. 

Le imploré que me diera unos días más y le expliqué que los gobernadores habían pedido pautas claras de reapertura y que la Dra. Birx estaba en proceso de formular un plan que los equipos médico y económico de Trump pudieran apoyar. Le advertí que si avanzaba antes de que se finalizara un plan, sus propios asesores se distanciarían de la decisión y los estadounidenses perderían la confianza en la respuesta federal. 

“Si podemos llegar a un consenso sobre un plan, será mucho mejor”, dije. 

Trump finalmente accedió a darme veinticuatro horas para lograr un consenso sobre la reapertura. En una reunión con el presidente al día siguiente, 16 de abril, Fauci desaconsejó encarecidamente una reapertura total. Los bloqueos continuos salvarían vidas, argumentó, y deberíamos mantenerlos el mayor tiempo posible. 

“No voy a presidir el funeral del país más grande del mundo”, declaró Trump. 

“Entiendo”, dijo Fauci mansamente. “Solo hago consejos médicos. No pienso en cosas como la economía y los impactos secundarios. Solo soy un médico de enfermedades infecciosas. Su trabajo como presidente es tomar todo lo demás en consideración”. 

Fauci era un político astuto y un comunicador fluido. Nadie llega a la cima de una burocracia como los Institutos Nacionales de Salud y sobrevive a seis administraciones presidenciales durante tres décadas y media sin saber cómo autopromocionarse, superar y ganarse el favor de los poderosos.

El resultado fue un gran plan de reapertura emitido el 20 de abril de 2020. Se incluye a continuación. 

Este plan fue una completa artimaña. Fue diseñado para ir en tres etapas, pero llegar a la etapa uno no fue una tarea fácil. Debería haberse llamado Plan Keep America Closed. Incluso antes de que un estado pudiera considerar la reapertura, tenía que lograr lo siguiente:

Trayectoria descendente de casos documentados dentro de un período de 14 días, o una trayectoria descendente de pruebas positivas como porcentaje del total de pruebas dentro de un período de 14 días (volumen de pruebas constante o creciente)

En cualquier momento de los 14 días, los casos (definidos como pruebas de PCR, que pueden o no significar enfermedad) podrían comenzar a aumentar nuevamente y los 14 días tuvieron que comenzar de nuevo. Recuerde que esto fue durante lo que parecía ser la ola más baja simplemente porque el virus necesitaba viajar a lo largo y ancho para la inmunidad de la población. 

En pocas palabras, ningún estado podría cumplir. E incluso si comenzara la reapertura por etapas, sería necesario retroceder nuevamente y comenzar de nuevo. Si este plan se hubiera implementado por completo, habría significado tres años de bloqueos continuos. Tenía la apariencia de ciencia y experiencia, pero todo estaba hecho de la nada con el único propósito de mantener la estafa en marcha. 

Aquí está el mapa de “casos” extendido a lo largo de los años. Sigue los altibajos e imagínate encerrado en cada periodo de dos semanas en el que no hay un declive claro. Tenga en cuenta también que este gráfico no refleja con precisión ninguna realidad existente. Se obtiene de pruebas oficiales realizadas con pruebas PCR. 

En otras palabras, todo el plan fue una artimaña inventada por Deborah Birx y Anthony Fauci para engañar a Trump haciéndole creer que había un plan que salvaría la economía estadounidense y su presidencia. No lo hubo. También fue útil engañar al público para que pensara que solo necesitaban cumplir un poco más y luego todo estaría bien. 

En el plan de apertura estaba la idea de que los bloqueos en realidad lograrían algo como el recuento de minúsculas hasta el punto de que el virus desaparecería. Era una zanahoria ofrecida a aquellas áreas dispuestas a aguantar el palo el tiempo suficiente. Por lo tanto, la única razón por la que la gran apertura, es decir, la libertad y los derechos, se retrasaría se debió a un fracaso recalcitrante por parte de la gente para desafiar los planes de cierre. 

Este plan también se estructuró para alentar a los gobernadores y otros funcionarios a continuar tomando medidas enérgicas contra las personas para mantener el recuento de casos lo más bajo posible para que el cumplimiento se vea recompensado con una disminución de las restricciones. Era la encarnación de "Las palizas continuarán hasta que la moral mejore" o, más precisamente, "Permitiremos que la moral mejore solo cuando quede claro que las palizas están funcionando".

El plan de reapertura de la Casa Blanca participó de la misma mala epidemiología que los cierres, la visión errónea de que la política del gobierno podría afirmar de alguna manera la hegemonía sobre el reino microbiano con órdenes ejecutivas, pronunciamientos y policías. Una vez que esa política funcionó, podría relajarse, pero no antes. 

Incluso en la Fase Uno, hubo restricciones de capacidad doméstica y demandas de distanciamiento social y demás, además de la orden judicial de nunca tocarse la cara, como si su propio cuerpo fuera veneno. Se les dijo a los empleadores que cerraran las áreas comunes. Viajar iba a ser sólo esencial. Las salas de cine solo podían abrir “bajo estrictos protocolos de distanciamiento físico”. Todas estas tonterías pretendían ser "la ciencia", pero claramente estaban diseñadas para mantener la alarma de la población en general y aumentar los niveles de miedo. 

Suponiendo que cualquier estado pueda llegar a la Fase Dos, lo que solo podría suceder una vez que no haya un "rebote" en el virus, todavía había restricciones: "Los entornos sociales de más de 50 personas, donde el distanciamiento apropiado puede no ser práctico, deben ser evitarse a menos que se observen medidas de precaución”. Solo en la Fase Tres se permitió que los bares tuvieran aforo normal. Tal precisión en la planificación haría sonrojar a los artífices de un Plan Quinquenal Soviético.

Este no era un plan de reapertura en absoluto, sino una trampa para mantener al país encerrado hasta que ya no pudiera sostenerse de manera viable. Además, se copió alguna versión de este plan falso en casi todos los estados, con varios decretos de especificidad. Fue una bonanza a nivel nacional de ciencia falsa diseñada para hacer que los expertos pareciera que sabían lo que estaban haciendo cuando en realidad estaban inventando cosas de la nada para salvar las apariencias.

Y, efectivamente, Georgia fue la primera en salir corriendo de esta prisión de encierro, seguida por Florida y Texas más tarde. Pero mientras tanto, innumerables negocios habían sido destruidos y un número incalculable de vidas destrozadas bajo la falsa creencia de que las leyes y los edictos podrían redirigir y erradicar de alguna manera un virus respiratorio que todos contraerían de todos modos. 

La locura de este período de nuestras vidas es verdaderamente indescriptible. El plan de “reapertura” era parte de lo mismo, un uso presuntuoso del poder estatal que no tenía base científica sino que solo servía para trasmitir el mensaje de quién tenía el poder y quién no. Estaba estructurado para fallar y volver a fallar si accidentalmente tenía éxito. Ataviado con la autoridad de un gran plan de gobierno, no era más que un caballo al acecho para los cierres continuos hasta que nuestros amos en Washington decidieran lo contrario. 



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
Para reimpresiones, vuelva a establecer el enlace canónico en el original Instituto Brownstone Artículo y Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker es fundador, autor y presidente del Brownstone Institute. También es columnista senior de economía de La Gran Época, autor de 10 libros, entre ellos La vida después del encierroy muchos miles de artículos en la prensa académica y popular. Habla ampliamente sobre temas de economía, tecnología, filosofía social y cultura.

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