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DACODAI evita la crítica pública

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En septiembre de 2021, el secretario de Defensa, Lloyd Austin, anunció la formación del Comité Asesor de Defensa sobre Diversidad e Inclusión (DACODAI). Un año después, tras el nombramiento de sus miembros encabezados por el ex Presidente de la junta directiva de USAA y el incondicional general (retirado) de DEI Lester Lyles, comenzó formalmente la tarea de inculcar DEI en todos los aspectos de las fuerzas armadas. Al igual que los estatutos del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático, que cuenta una historia exagerada y unilateral de la historia del clima e insiste en un programa draconiano de emisiones netas de carbono cero como única solución, DACODAI ve los problemas que enfrentan los militares de manera simplista. términos causados ​​por villanos artificiales: discriminación, jerarquías de opresión y victimismo. Mientras aboga públicamente por doctrinas militares cohesivas y basadas en el mérito, DACODAI promueve implacable y subrepticiamente la DEI.

Aparentemente, a los miembros del público se les permite asistir y compartir inquietudes y quejas en las reuniones de DACODAI. Un grupo de hombres y mujeres que representan ESTRELLAS, una organización de veteranos que critica la DEI y programas similares que socavan la preparación y la moral militares, hizo esfuerzos concertados para participar en las reuniones de DACODAI programadas para mayo de 2024, solo para ser rechazado en el último minuto. Inicialmente, el general Lyles accedió a permitir el testimonio de varios observadores eminentes con amplios vínculos dentro de la comunidad militar, pero a medida que se acercaba la hora de la reunión, la invitación fue cancelada sin justificación. 

En cambio, a todas las partes se les dio la opción de asistir virtualmente al proceso, pero sin la posibilidad de comentar o cuestionar a los miembros de la junta. Si bien se reconocieron los aportes públicos de más de dos docenas de fuentes y se publicaron en el sitio web del comité, no se produjo ninguna discusión sobre el contenido sustancial de las declaraciones. Anular sumariamente la opinión pública habla de la mentalidad ideológica y opaca de los líderes de DACODAI, que finalmente restringieron el acceso al limitar el número de observadores a 100 inscritos.

La DEI se ha enconado dentro de las filas del ejército durante más de una década. Pocos generales y almirantes. han mostrado el coraje de oponerse Facilitadores de la propaganda marxista como DACODAI y exponen sus efectos perniciosos, prefiriendo el anonimato y cediendo el campo de batalla ideológico a activistas motivados políticamente. Durante la Segunda Guerra Mundial sólo siete generales y almirantes de cuatro estrellas comandaban 12 millones de soldados y marineros en servicio activo, mientras que hoy 39 oficiales de cuatro estrellas superentender 1.3 millones de miembros del ejército en servicio activo. La mayoría de las cuatro estrellas actuales son comandantes que no son de combate y cada uno supervisa solo el 2% del personal militar en comparación con sus homólogos de la Segunda Guerra Mundial. ¿Este exceso de oficiales está hecho de la misma fibra que los generales y almirantes que dirigieron el ejército de esta nación en los momentos más difíciles? 

DEI no es el primer intento integral de introducir la experimentación social en las fuerzas armadas. En el espíritu de la Gran Sociedad durante la Guerra de Vietnam, Proyect 100,000 Fue instituido por el Secretario de Defensa, Robert McNamara, basándose en la noción altruista de que el servicio militar debería estar disponible para todos los elementos de la sociedad, incluidos los con discapacidad intelectual. La participación en el programa serviría como trampolín hacia el éxito posterior en la vida civil. En contra del consejo de los comandantes militares, todos los alistados del proyecto obtuvieron menos de 91 en pruebas de coeficiente intelectual y casi la mitad menos de 71: el 2% más bajo de todos los examinados. Estos reclutas experimentaron una tasa de bajas dos veces mayor que la de otras cohortes, y su incapacidad para desempeñarse adecuadamente en combate puso en riesgo la vida de otros soldados. Al regresar a la vida civil, los veteranos del Proyecto 100,000 sufrieron altas tasas de trastorno de estrés postraumático y, en comparación con los no veteranos de baja aptitud, experimentaron salarios reducidos, mayores tasas de divorcio y menores logros educativos. 

Los transgénero que sirven en el ejército ofrecen otro ejemplo en el que la visión idealista de la justicia, vista desde la perspectiva de DEI, concluye que los deseos individuales prevalecen sobre las necesidades de los militares. Las necesidades médicas y psicológicas de las personas transgénero son innumerables. El ochenta por ciento de las personas transgénero presentan comorbilidades psicológicas graves, como abuso de sustancias, psicosis, trastornos del estado de ánimo, autismo y Grupo b Desorden de personalidad. Las personas transgénero en edad militar experimentan las tasas de suicidio más altas de todos los transgénero, quienes en su conjunto se suicidan a tasas alarmantes: el 82% de las personas transgénero han considerado el suicidio y 40% lo he intentado. Dadas las regulaciones militares actuales, las personas transgénero bajo atención médica son esencialmente no desplegable debido a necesidades médicas complicadas.

La teoría de que una organización militar superior se basa en la acumulación de individuos con rasgos de personalidad excéntricos o proporciones estrictas de fenotipos deseados es un juego de pretendientes. Fuera de las instituciones de la torre de marfil, el público está experimentando una cambio de ambiente y comprende el alcance de esta desconexión manipuladora de la realidad. A los líderes les gusta Robin Olds y Tirador de pecho inspirar a los guerreros a correr el riesgo de sufrir lesiones y muerte al servicio del país, no a los almirantes obesos de 4 estrellas, que son los favoritos de los medios de comunicación y describen la cirugía de adolescentes transgénero como “atención de afirmación de género que salva vidas”. 

Contrariamente a la narrativa progresista de que es justo y un derecho que todos los estadounidenses disfruten de la oportunidad de servir en las fuerzas armadas, es más injusto poner en riesgo al grupo y la misión al admitir miembros que no pueden cumplir con los estándares definitivos, demostrar que el grupo lealtad y cumplir con las responsabilidades obligatorias. Los deportes profesionales, la meritocracia suprema, proporcionan una analogía gráfica de que el éxito está íntimamente ligado a la capacidad individual y al trabajo en equipo. Un jugador marginal en un equipo de voleibol o en la cancha de pickleball suele significar una derrota. Sin falta, un oponente inteligente aprovechará la situación y atacará al jugador débil sin piedad. En un escenario de ganar o perder donde hay vidas en juego, uno debe ser capaz y estar siempre alerta, porque la pelota viene hacia usted. 

Los problemas urgentes que afectan a los militares se resuelven mejor mediante una comunicación abierta con líderes innovadores comprometidos con los mejores intereses del país y de quienes sirven. DACODAI simboliza la burocracia arraigada, cuyos miembros cuidadosamente seleccionados tienen la tarea de defender la DEI –el último fracaso de Marx para transformar la sociedad– y echarle la culpa de la mala moral, el alistamiento inadecuado, la caída de los estándares y la disminución de la preparación operativa a perpetradores artificiales. El comité evita opiniones diversas, críticas constructivas y revelaciones públicas tanto como los Morlocks evitaron la luz en el libro de HG Wells. El máquina del tiempo.



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Autor

  • scott stuman

    Scott Sturman, MD, ex piloto de helicóptero de la Fuerza Aérea, se graduó de la Clase de la Academia de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos de 1972, donde se especializó en ingeniería aeronáutica. Miembro de Alpha Omega Alpha, se graduó del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Arizona y practicó la medicina durante 35 años hasta su jubilación. Ahora vive en Reno, Nevada.

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