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Más sobre el robo de tiempo

Más sobre el robo de tiempo

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Vivimos en un mundo de cuatro dimensiones. Trabajo con visión binocular y uno de los objetivos de gran parte de la terapia que realizamos implica establecer la capacidad de apreciar el movimiento en tres de esas dimensiones y mantenerlo en la cuarta dimensión. Cada una de esas tres primeras dimensiones va en dos sentidos. Horizontalmente, puedes moverte hacia la izquierda o hacia la derecha. Verticalmente puedes moverte hacia arriba o hacia abajo. Mirando al frente, puedes acercarte o alejarte. La posición de las cosas cercanas a ti puede describirse mediante esas tres dimensiones. Cuando esa tercera dimensión funciona correctamente en la visión, a menudo nos referimos al resultado como discriminación de profundidad o percepción de profundidad.

La cuarta dimensión es diferente. Ese es el momento. Dejando de lado la ciencia ficción por el momento, el tiempo sólo avanza en una dirección. En cierto sentido, el tiempo es una semidimensión. Sólo va en una dirección. Y eso es un problema. 

Una observación común en nuestro mundo es: "Nunca recuperaré ese tiempo". Albert Einstein nos enseñó que a medida que nos acercamos a la velocidad de la luz, el tiempo se ralentiza. Cuanto más sobrevivo en el planeta, más estacionario me vuelvo y, por lo tanto, es menos probable que pueda moverme a la velocidad de la luz o cerca de ella. Así que ni siquiera puedo ralentizar el tiempo, y mucho menos revertirlo.

Nunca vas a recuperar ese tiempo perdido. Entonces, cuando te roban el tiempo, es un robo no redimible ni recuperable. Nadie te devuelve tu tiempo. Nadie se ofrece a reemplazar el tiempo perdido. Y lo más frustrante es que aquellas organizaciones que prosperan con el robo de su tiempo y nunca consideran el concepto de robo de su tiempo, constantemente idean nuevas formas de robarle el tiempo.

El IRS, por supuesto, podría considerarse el modelo para todas las agencias gubernamentales en términos de pérdida de tiempo y energía humana. Olvídese de cualquier idea de que de alguna manera será compensado por el tiempo y el esfuerzo invertido en nombre de Impuestos Internos. Como si los ataques directos del IRS, representados por formularios de impuestos trimestrales y anuales, no fueran suficientes, de alguna manera es mi problema calcular las retenciones de mis empleados para sus impuestos y luego depositar esos impuestos. ¿Por qué es este mi problema? ¿No deberían ser lo suficientemente adultos como para resolverlo por sí mismos y ahorrar su propio dinero para pagar la factura de impuestos? ¿Y no deberían perder el tiempo en lugar del mío averiguando eso?

Me vienen a la mente dos razones para este robo abierto de mi tiempo por parte de los empleados. En primer lugar, los federales me ven como un blanco más fácil para cobros y multas que los empleados. Pero también, si los empleados tuvieran que ser personalmente responsables de calcular y ahorrar para sus impuestos, entonces podrían entender cuánto se les está cobrando y se produciría una revolución. ¿Comenzarían también a tener una idea de cuánto de su tiempo les están robando? Tal vez. Con el tiempo. Cuando eres joven, como lo son mis empleados, el tiempo parece menos valioso.

Puedo argumentar fácilmente que el Estado de Washington (donde vivo y donde está mi negocio) ciertamente está a un nivel profesional al hacerme perder el tiempo. Se han estudiado las irritantes pérdidas de tiempo recientes. El primero, que quería saber de negocios, llegó a través de la Universidad Estatal de Washington. En un momento de debilidad, por la novedosa ruta de venir de la Universidad, respondí la encuesta. Rápidamente se convirtió en si estaba cuidando a personas LGBTQ+++. Cuando llegué al final, una vez más, dejaron una caja de comentarios. Respondí: “Esto fue una completa pérdida de tiempo. ¡Ustedes necesitan IRSE! 

Una palabra para quienes crean encuestas: si no quieren saber lo que pienso, no dejen un cuadro de comentarios.

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El segundo llegó hace varias semanas. Aparentemente más local, recibí una encuesta sobre aguas residuales. Tengo una oficina interior, en un pequeño edificio de oficinas propiedad de otra persona. La encuesta me preguntó si tenía algún solvente como acetona y cómo lo desechaba. Respondí que tenemos acetona para quitar marcas de lentes de gafas y “¡SE EVAPORA!” En cuanto a la cuestión de los detergentes, sugerí que probablemente no se refieren a si me lavo las manos o no. Es una encuesta obligatoria cada 5 años. ¿¿¿Por qué??? Es otro robo de mi tiempo, sin tener en cuenta el coste para mí. 

Ningún problema. Sólo soy una nanoempresa que no puede hacer nada al respecto. Como propietario de un negocio, según la definición del gobierno, tengo todo el tiempo y todo el dinero del mundo.

Hace poco prescindí de una tercera encuesta. La encuesta del programa de Estadísticas de Empleo y Salarios Ocupacionales (OEWS) proviene de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., pero es administrada por el Estado de Washington. El correo electrónico que presenta la encuesta simplemente me agradece por participar. No se menciona si es necesario. La primera página de la encuesta en línea tampoco menciona si se requiere participación.

Entonces pregunté. Tenían una dirección de correo electrónico para preguntas. De hecho, envié dos correos electrónicos. Uno preguntó si la encuesta era obligatoria. El segundo preguntó dónde enviar una factura por mi tiempo.

Al día siguiente recibí un correo electrónico diciéndome que la encuesta NO era obligatoria. Continuó explicando todas las grandes cosas que pude aprender de mi participación. 

Le respondí: “Gracias por su amable respuesta. Como es voluntario, no participaré. Mi tiempo es limitado. Si realmente quieres mi opinión, necesitaré saber dónde enviar una factura por mi tiempo. Por favor, no tome esto como un ataque personal hacia usted. No lo es. Pero te pagan por responder a mi correo electrónico. Las personas que elaboran la encuesta reciben un pago. A las personas que trabajarán con los datos se les paga. Las personas que crearon el sitio web que me sugieres ver reciben dinero. Al tipo de alto nivel cuyo nombre aparece en el correo electrónico original se le paga, probablemente mucho.

La única persona a la que no se le paga por mi tiempo para reunir los datos para informar y completar los formularios, para enviar los correos electrónicos que he enviado, etc, etc, soy yo. Entonces, si hay una oficina donde pueda facturar mi tiempo, participaré. Cobraré la misma tarifa que cobro al hacer una declaración y a veces al dar opiniones de expertos en casos de trauma.

Gracias de nuevo por tu respuesta. Agradezco recibir una respuesta directa, ya que esa respuesta no aparece en ninguna parte del correo electrónico original ni en la página de apertura de la encuesta”.

Es una pequeña victoria, pero una victoria al fin y al cabo. Su respuesta me dijo que registraría mi negativa. Debería haber respondido inmediatamente que ella es técnicamente incorrecta. De hecho, ella se negaba a pagarme, por lo que yo me niego a trabajar sin paga. 

Trabajo forzoso sin remuneración. ¿Cómo llaman a eso otra vez?

Obviamente, no me gusta que me hagan perder el tiempo a la fuerza, pero cuando el gobierno roba el tiempo de mis empleados, eso también me cuesta y es igual de doloroso. 

Mi hija Erica dirige mi oficina. Cambiamos nuestra oficina hace unos cinco años. Durante cinco años ha estado intentando cambiar nuestra dirección fiscal federal para los seguros estatales a través de la autoridad de atención médica del estado de Washington. Tenemos un apartado postal y una dirección postal para nuestra oficina, y cambiamos la dirección postal. Permítanme reformularlo: mudamos nuestra ubicación física, pero el estado todavía tiene problemas con la nueva dirección.

Le pedí a Erica que imprimiera la correspondencia que tenía sobre este cambio de dirección. Rápidamente me dio 44 páginas de documentos. Las cosas se pusieron feas a principios de diciembre pasado cuando tuvimos que "revalidar [nuestra] inscripción como proveedor de Apple Health [Medicaid]". Esto es "requerido por la Ley de Atención Médica Asequible". Siempre parezco ser una de las personas que paga por la Ley de Atención Médica Asequible. 

En la última página de la correspondencia, después de 5 años, Erica documenta que le pidió al trabajador estatal que le explicara los pasos correctos en la página web estatal para cambiar nuestra dirección. La trabajadora estatal confirmó que todos los pasos eran correctos y luego confirmó que ella (la trabajadora estatal) no pudo ver cambios en la información de la página web. La perspicaz valoración del funcionario estatal: "Al parecer, eso es un problema". 

Una posdata de las 44 páginas de documentos señala que después de 5 años, a Erica se le aseguró que el trabajador estatal había cambiado la dirección manualmente en el lado estatal. Esos cambios no aparecen como si hubieran ocurrido en nuestro lado de la página web; es decir, la dirección anterior permanece y este procedimiento ha bloqueado la página, por lo que ahora ni siquiera podemos intentar cambiarla por nuestra parte. Entonces, ¿supongo que está bien?

Cuando comencé este artículo, me sentí frustrado y necesitaba discutir nuevamente el robo de tiempo por parte del gobierno. Ese robo de tiempo afecta más a las pequeñas empresas que a las grandes. Sospecho, por ejemplo, que el director ejecutivo de Costco, también una corporación del estado de Washington, no recibió la misma solicitud de participación en una encuesta que yo. Todas esas demandas extrañas del estado, si es que se envían a Costco, terminan en manos de otra persona. Si usted es el director ejecutivo de una nanoempresa, todas esas demandas superfluas terminan en sus manos o tal vez en las de su segundo al mando.

Entonces, decidí desahogar mi frustración escribiendo. Otra vez. Entonces me sorprendió la extraordinaria sensación de derecho que tienen las agencias gubernamentales y sus trabajadores cuando es mi momento de riesgo. Los anuncios de sus encuestas comienzan y/o terminan con "Gracias por participar". Entiendo que eso representa un argumento de venta, por así decirlo, para participar en la encuesta. Sin embargo, cuando el correo electrónico proviene de un jefe de departamento del estado, implica el respaldo contundente que tiene el estado.

Esa comprensión de su sentido de derecho a aprovechar mi tiempo alimentó mi intento continuo de caracterizar la locura que se manifestó durante la pandemia de Covid y fue ampliamente aceptada durante la pandemia de Covid, de alguna manera que tenga sentido para mí. Necesito entender por qué la gente aceptó máscaras, encierros, vacunas, etc. Sigo tratando de darle sentido a las diversas cosas que la gente común (“¿normal?”) me dice aquí en mi oficina sobre los últimos cuatro años. 

Tal vez porque estoy leyendo sobre el Zorro del pantanoVeo paralelos con Carolina del Sur en tiempos de la Guerra Revolucionaria, específicamente entre los conservadores y los whigs. 

Los conservadores (los partidarios de la monarquía durante los tiempos de la Guerra Revolucionaria) probablemente apoyaron la sensación de protección asociada con la presencia de autoridades de la madre patria (Inglaterra) y la sensación de estabilidad resultante, además de tener cierta lealtad hacia el país al que pertenecían. había sido parte de. Además, las demandas en nombre del rey o en nombre de la Corona tenían detrás el poder de la fuerza. 

El derecho era parte de la Corona. La justificación del poder y la fuerza de la monarquía fue la misma que la justificación del poder ejercido por los “expertos”, burócratas y políticos del gobierno durante los actuales tiempos de pandemia, así como la justificación que respalda las demandas modernas de hacer alguna encuesta. : "Porque." Podemos exigirle que pierda su tiempo –sin pago– en una encuesta estúpida “porque” podemos. “Porque”, nuevamente, está respaldado por armas u otras amenazas del Estado.

Los Whigs, por el contrario, apoyaban la independencia de la Corona y, por tanto, apoyaban la Independencia. 

Si está dispuesto a seguir mi paralelo con la Revolución Americana, entonces aquellos que apoyaron las máscaras, los confinamientos y las vacunas obligatorias son conservadores modernos. Cumplir el papel de la Corona en los tiempos modernos es la cornucopia de funcionarios electos, expertos gubernamentales, expertos autoproclamados, funcionarios de salud pública y funcionarios de escuelas públicas, todos listos para exigir que otros obedezcan sus proclamas basándose, bueno, en sus posiciones de poder. que los medios y otras personas con poder no cuestionaron. Dicho de manera más sucinta: "Porque".

Los whigs, entonces y ahora, rechazan los ataques a las libertades personales. Para los Whigs modernos, la obediencia conservadora parece patológica. 

¿Es esa obediencia patológica de los conservadores un reflejo de su fuente de ingresos, que es el gobierno? 

¿O es esa obediencia patológica proveniente de la escolarización? Cualquier escolarización coloca a los profesores en la posición de ser expertos, por lo que ceder y recordar la opinión de los expertos es una cuestión de supervivencia educativa y, por tanto, ocupacional. 

¿O es la obediencia patológica porque todos los demás en el grupo social y de pensamiento elegido por alguien son abiertamente, incluso a la fuerza, patológicamente obedientes?

¿O es la obediencia patológica una respuesta al constante diluvio de “noticias” de aprobación del gobierno con análisis superficiales en el mejor de los casos en los medios? 

¿Importa siquiera la fuente de la obediencia patológica? A veces la patología simplemente existe.

Los conservadores han estado y siguen estando emocionalmente –a veces extremadamente emocionalmente– apegados al gobierno, especialmente a los expertos gubernamentales, la burocracia, las regulaciones y el aparato regulatorio. La señalización de virtudes alentada oficialmente parece ir acompañada de ese apego, aunque no se reconoce abiertamente como señalización de virtudes. También sienten una repulsión emocional casi violenta por los políticos y las personas que no están de acuerdo con la conformidad con los dictados del gobierno y la jerarquía política, la burocracia y las regulaciones actuales (“que son para el beneficio de todos nosotros”). 

Dado que rechazo la obediencia patológica, eso debe significar que me veo a mí mismo como un Whig, un no conservador amante de la libertad y la independencia. Más allá del amor por la libertad y la independencia y la repulsión a cosas totalitarias como los confinamientos pandémicos, mi vínculo con los Whigs de la era de la Revolución es el nanonegocio. 

Los granjeros whigs que eran miembros de la milicia tenían piel en el juego. Los whigs tuvieron que alejarse de la milicia durante la Revolución para cuidar de la granja familiar. Reabrí mi consulta al principio del confinamiento y, aunque no le di mucha importancia a la publicidad, estaba abierto. Es un poco como cuando los granjeros Whigs simplemente se alejaron silenciosamente de sus unidades de la milicia para cosechar. ¿Es la nanoempresa actual tan diferente de las granjas familiares que obligaban a todos esos milicianos Whig a regresar a casa para cosechar? 

Una diferencia entre las dos épocas es que los líderes de la milicia tuvieron que dejar ir a los agricultores. En la era actual, las nanoempresas durante los confinamientos fueron amenazadas con represalias gubernamentales por violaciones tan atroces como quitarse una máscara para respirar o no tener suficientes paneles paliativos de plexiglás (creo que eso es lo que significa PPP). 

Las agencias gubernamentales no tienen ningún reparo en robarme el tiempo, ya que están convencidas de que tienen derecho, por ley, a robarme el tiempo como representantes del gobierno debidamente remunerados. Los conservadores no toleran ninguna discusión sobre cambiar ese robo de tiempo autorizado por el gobierno. De hecho, ningún buen conservador toleraría ninguna sugerencia de que el robo de tiempo (y por lo tanto de dinero) de las pequeñas empresas durante los confinamientos por el Covid fue algo más que requerido, justificado, solidario y completamente legal. Aclamar el sacrificio del otro siempre atraerá a una multitud de creyentes similares y siempre ha sido francamente cómodo para los no sacrificados.

¿Los conservadores a veces cambian de bando? Bueno, en la revolucionaria Carolina del Sur lo hicieron cuando Sir Henry Clinton, el comandante en jefe de las operaciones británicas en América del Norte durante la Revolución, exigió a los habitantes de Carolina del Sur que firmaran un juramento de lealtad al rey exigiendo asistencia activa al gobierno británico. Esa demanda impulsó a personas que hasta ese momento del conflicto habían sido más neutrales e incluso a algunos que habían sido conservadores a cambiar para identificarse como Whigs. 

En el mundo pandémico moderno, no puedo decir si el (en esencia) “juramento de lealtad” impuesto que consistió en encierros y máscaras (y vacunas) tuvo el mismo efecto de convertir a los conservadores modernos en whigs modernos. 

Tener participación en el juego (ser un Whig, por así decirlo) en un momento se consideró honorable y necesario para el desarrollo económico. Covid impuso restricciones nunca antes vistas a las pequeñas y nanoempresas. Esos ataques han hecho que el robo libre de tiempo y, por ende, de recursos por parte del gobierno sea más fácil, más fácil y más irritantemente perceptible. ¿Cómo logran las personas racionales transmitir a las agencias reguladoras gubernamentales, a las burocracias y a los empleados gubernamentales que llevan a cabo estos robos de tiempo, así como a los conservadores que no protestan por estos robos de tiempo, que no necesitamos una estrategia que consume mucho tiempo y que consume mucho tiempo? ¿Encuesta sobre desperdicio de recursos para verificar que la acetona se evapora? 

El tiempo y las libertades también pueden evaporarse, de forma irrecuperable. La próxima vez que llamen o envíen una encuesta, pídale al encuestado un número de tarjeta de crédito que pueda usar para cobrar por su tiempo.



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
Para reimpresiones, vuelva a establecer el enlace canónico en el original Instituto Brownstone Artículo y Autor.

Autor

  • eric hussey

    Presidente de la Fundación del Programa de Extensión Optométrica (una fundación educativa), Presidente del comité organizador del Congreso Internacional de Optometría Comportamental 2024, Presidente del Congreso de Optometría del Noroeste, todo bajo el paraguas de la Fundación del Programa de Extensión Optométrica. Miembro de la Asociación Estadounidense de Optometría y de Médicos Optométricos de Washington.

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