Brownstone » Diario de piedra rojiza » La excusa pandémica para un golpe corporativista
La excusa pandémica para un golpe corporativista

La excusa pandémica para un golpe corporativista

COMPARTIR | IMPRIMIR | EMAIL

Acabamos de encontrar un documento alojado en el Departamento de Seguridad Nacional, publicado en marzo de 2023, pero escrito en 2007, eso equivale a una imposición corporativista en toda regla a Estados Unidos, aboliendo cualquier cosa que se parezca remotamente a la Declaración de Derechos y la ley constitucional. Está ahí, a la vista de cualquiera que tenga la curiosidad de excavar. 

No hay nada en él que no hayas experimentado ya con los encierros. Lo que lo hace interesante son los participantes en la forja del plan, que es prácticamente la totalidad de las empresas estadounidenses tal como estaba en 2007. Fue una iniciativa de George W. Bush. Las conclusiones son sorprendentes. 

“La cuarentena es una declaración legalmente ejecutable que un organismo gubernamental puede instituir sobre personas potencialmente expuestas a una enfermedad, pero que no presentan síntomas. Si se promulgan, las leyes federales de cuarentena se coordinarán entre los CDC y los funcionarios de salud pública estatales y locales y, si es necesario, el personal encargado de hacer cumplir la ley... El gobierno también puede promulgar restricciones de viaje para limitar el movimiento de personas y productos entre áreas geográficas en un esfuerzo por limitar la transmisión y propagación de enfermedades. Actualmente, las autoridades están revisando posibles planes para restringir los viajes internacionales ante la aparición de una pandemia en el extranjero.

“Limitar las oportunidades de reuniones públicas también ayuda a limitar la propagación de enfermedades. Las salas de conciertos, cines, estadios deportivos, centros comerciales y otros grandes lugares de reunión pública pueden cerrar indefinidamente durante una pandemia, ya sea debido a cierres voluntarios o impuestos por el gobierno. Del mismo modo, los funcionarios podrán cerrar escuelas y negocios no esenciales durante las olas pandémicas en un esfuerzo por reducir significativamente las tasas de transmisión de enfermedades. Estas estrategias tienen como objetivo prevenir la interacción estrecha entre individuos, principal conducto de propagación del virus de la influenza. Incluso tomar medidas como limitar las interacciones de persona a persona a una distancia de tres pies o evitar casos de contacto cercano casual, como darse la mano, ayudará a limitar la propagación de enfermedades”.

Ahí lo tenemos: los planes pandémicos. Alguna vez parecieron abstractos. En 2020, se volvieron muy reales. Tus derechos fueron eliminados. Ya no hay libertad ni siquiera para tener invitados en casa. En aquellos días, la regla era imponer sólo tres pies de distancia en lugar de seis pies de distancia, ninguno de los cuales tenía ninguna base científica. En efecto, el real literatura cientifica Incluso en aquel momento desaconsejó cualquier intervención física destinada a limitar la propagación de virus respiratorios. Se sabía que no funcionaban. Toda la profesión de la salud pública lo aceptó. 

Por lo tanto, durante muchos años antes de que los confinamientos arruinaran el funcionamiento económico, había dos vías paralelas en funcionamiento, una intelectual/académica y otra impuesta por los administradores estatales/corporativos. No tenían nada que ver el uno con el otro. Esta situación persistió durante la mayor parte de 15 años. De repente, en 2020, hubo un ajuste de cuentas y los gerentes estatales y corporativos ganaron. Aparentemente de la nada, la libertad tal como la conocíamos desde hacía mucho tiempo había desaparecido. 

En 2005, me encontré por primera vez con un plan de la administración Bush, un borrador inicial del anterior, que habría acabado con la libertad tal como la conocemos. Era un plan para combatir la gripe aviar, que los funcionarios en aquel entonces imaginaron que implicaría cuarentenas universales, cierres de negocios y eventos, restricciones de viaje y más. 

I escribí: “Incluso si llega la gripe y los contribuyentes han tosido, el gobierno seguramente se divertirá imponiendo restricciones de viaje, cerrando escuelas y negocios, poniendo en cuarentena ciudades y prohibiendo reuniones públicas... Es un asunto serio cuando el gobierno pretende planea abolir toda libertad y nacionalizar toda la vida económica y poner todos los negocios bajo el control de los militares, especialmente en nombre de un insecto que parece en gran medida restringido a la población de aves. Quizás deberíamos prestar más atención. Quizás tales planes para todo el Estado deberían incluso alterarnos un poco”.

Durante años escribí sobre este tema, intentando que otros se interesaran. Estaba todo ahí en blanco y negro. En un abrir y cerrar de ojos, bajo la apariencia de una pandemia que sólo los administradores estatales pueden declarar, real o inventada, la libertad misma podría ser abolida. Estos planes nunca fueron legislados, debatidos o discutidos públicamente. Simplemente fueron publicados como resultado de varias consultas con expertos, quienes desarrollaron sus fantasías totalitarias como si estuvieran escribiendo el guión de una película de Hollywood. 

El plan de 2007 es más explícito que cualquier cosa que haya visto. Proviene del Consejo Asesor Nacional de Infraestructura, que “incluye líderes ejecutivos del sector privado y del gobierno estatal/local que asesoran a la Casa Blanca sobre cómo reducir los riesgos físicos y cibernéticos y mejorar la seguridad y resiliencia de los sectores de infraestructura críticos de la nación. El NIAC se administra en nombre del Presidente de conformidad con la Ley del Comité Asesor Federal bajo la autoridad del Secretario del Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos”.

¿Y quién formó parte de este comité en 2007 que decidió que los gobiernos “pueden cerrar escuelas y negocios no esenciales”? Dejanos ver. 

  • Sr. Edmund G. Archuleta, Gerente General, El Paso Water Utilities
  • Sr. Alfred R. Berkeley III, presidente y director ejecutivo de Pipeline Trading Group, LLC, y ex presidente y vicepresidente de NASDAQ
  • Jefa Rebecca F. Denlinger, Jefa de Bomberos, Servicios de Emergencia y Bomberos del Condado de Cobb (Ga.)
  • Jefe Gilbert G. Gallegos, Jefe de Policía (retirado), Departamento de Policía de la Ciudad de Albuquerque, Nuevo México
  • Sra. Martha H. Marsh, presidenta y directora ejecutiva, Stanford Hospital and Clinics
  • Sr. James B. Nicholson, presidente y director ejecutivo de PVS Chemical, Inc.
  • Sr. Erle A. Nye, Presidente Emérito, TXU Corp., Presidente de NIAC
  • Sr. Bruce A. Rohde, presidente y director ejecutivo emérito de ConAgra Foods, Inc.
  • Sr. John W. Thompson, presidente y director ejecutivo de Symantec Corporation
  • Sr. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • Sr. David Barron, Bell Sur
  • Sr. Dan Bart, TIA
  • Sr. Scott Blanchette, Salud
  • Sra. Donna Burns, Agencia de Manejo de Emergencias de Georgia
  • Sr. Rob Clyde, Symantec Corporation
  • Sr. Scott Culp, Microsoft
  • Sr. Clay Detlefsen, Asociación Internacional de Alimentos Lácteos
  • Sr. Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation
  • Sra. Courtenay Enright, Symantec Corporation
  • Sr. Gary Gardner, Asociación Estadounidense del Gas
  • Sr. Bob Garfield, Instituto Americano de Alimentos Congelados
  • Sra. Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Sra. Sarah Gordon, Symantec
  • Sr. Mike Hickey, Verizon
  • Sr. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
  • Sr. George Hender, The Options Clearing Corporation
  • Sr. James Hunter, Ciudad de Albuquerque, NM Manejo de Emergencias
  • Sr. Stan Johnson, Consejo Norteamericano de Confiabilidad Eléctrica (NERC)
  • Sr. David Jones, Corporación El Paso
  • Inspector Jay Kopstein, División de Operaciones, Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York (NYPD)
  • Sra. Tiffany Jones, Symantec Corporation
  • Sr. Bruce Larson, Agua Americana
  • Sr. Charlie Lathram, Ejecutivos Empresariales para la Seguridad Nacional (BENS)/BellSouth
  • Sr. Turner Madden, Madden y Patton
  • Jefa Mary Beth Michos, Bomberos y Rescate del Condado de Prince William (Va.)
  • Sr. Bill Muston, TXU Corp.
  • Sr. Vijay Nilekani, Instituto de Energía Nuclear
  • Sr. Phil Reitinger, Microsoft
  • Sr. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
  • Sr. Tim Roxey, Constelación
  • Sra. Charyl Sarber, Symantec
  • Sr. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
  • Sra. Diane VanDeHei, Asociación de Agencias Metropolitanas del Agua (AMWA)
  • Sra. Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
  • Sr. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
  • Sr. Greg Wells, Aerolíneas Southwest
  • Sr. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
  • Recursos del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS)
  • Dr. Bruce Gellin, Fundación Rockefeller 
  • Dra. María Mazanec
  • Dr. Stuart Nightingale, CDC
  • Sra. Julie Schafer
  • Dr. Ben Schwartz, CDC
  • Recursos del Departamento de Seguridad Nacional (DHS)
  • Sr. James Caverly, Director, División de Asociaciones de Infraestructura
  • Sra. Nancy Wong, Oficial Federal Designada (DFO) del NIAC
  • Sra. Jenny Menna, Oficial Federal Designada (DFO) del NIAC
  • Dr. Til Jolly
  • Sr. Jon MacLaren
  • Sra. Laverne Madison
  • Sra. Kathie McCracken
  • Sr. Bucky Owens
  • Sr. Dale Brown, contratista
  • Sr. John Dragseth, abogado de propiedad intelectual, contratista
  • Sr. Jeff Green, contratista
  • Sr. Tim McCabe, contratista
  • Sr. William B. Anderson, ITS América
  • Sr. Michael Arceneaux, Asociación de Agencias Metropolitanas del Agua (AMWA)
  • Sr. Chad Callaghan, Corporación Marriott
  • Sr. Ted Cromwell, Consejo Americano de Química (ACC)
  • Sra. Jeanne Dumas, Asociación Estadounidense de Camioneros (ATA)
  • Sra. Joan Harris, Departamento de Transporte de EE. UU., Oficina del Secretario
  • Sr. Greg Hull, Asociación Estadounidense de Transporte Público
  • Sr. Joe LaRocca, Federación Nacional de Minoristas
  • Sr. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
  • Sra. Beth Montgomery, Wal-Mart
  • Dr. J. Patrick O'Neal, Oficina de EMS/Trauma/EP de Georgia
  • Sr. Roger Platt, Mesa Redonda de Bienes Raíces
  • Sr. Martín Rojas, Asociación Americana de Camioneros (ATA)
  • Sr. Timothy Sargent, Jefe Superior, División de Análisis y Pronósticos Económicos, Subdivisión de Política Económica y Fiscal, Finanzas de Canadá

En otras palabras, todo es grande: alimentos, energía, comercio minorista, computadoras, agua y lo que sea. Es un equipo de ensueño corporativista. 

Consideremos la propia ConAgra. ¿Qué es eso? Es Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's. , Gardein, Frontera, Bertolli, entre muchas otras marcas aparentemente independientes que en realidad son una sola empresa. 

Ahora pregúntese: ¿por qué todas estas empresas podrían favorecer un plan de cierre? ¿Por qué podría hacerlo WalMart, por ejemplo? Es lógico. Los confinamientos son una interferencia masiva con el capitalismo competitivo. Proporcionan el mejor subsidio posible a las grandes empresas, al tiempo que cierran a las pequeñas empresas independientes y las colocan en una enorme desventaja una vez que se produce la apertura. 

En otras palabras, es un fraude industrial, muy parecido al fascismo de entreguerras, una combinación corporativista de grandes empresas y grandes gobiernos. Si a eso le sumamos la industria farmacéutica, se ve exactamente lo que sucedió en 2020, que representó la mayor transferencia de riqueza de las pequeñas y medianas empresas y de la clase media a los industriales ricos en la historia de la humanidad. 

El documento es abierto incluso en cuanto a la gestión de los flujos de información: “Los sectores público y privado deben alinear sus comunicaciones, ejercicios, inversiones y actividades de apoyo absolutamente tanto con el plan como con las prioridades durante un evento de influenza pandémica. Continuar con la recopilación, el análisis, la presentación de informes y la revisión abierta de datos”.

No hay nada en todo esto que encaje con alguna tradición occidental de derecho y libertad. Nada. Nunca fue aprobado por ningún medio democrático. Nunca formó parte de ninguna campaña política. Nunca ha sido objeto de ningún examen serio por parte de los medios. Ningún grupo de expertos ha rechazado jamás tales planes de manera sistemática. 

El último intento serio de desacreditar todo este aparato fue el de BD Henderson en 2006. Sus dos coautores de ese artículo finalmente aceptaron los cierres de 2020. Henderson murió en 2016. Uno de los coautores del artículo original me dijo que si el Dr. Henderson hubiera estado presente, en lugar del Dr. Fauci , los confinamientos nunca se habrían producido. 

Aquí estamos, cuatro años después del despliegue de esta maquinaria de confinamiento, y somos testigos de lo que destruye. Sería bueno decir que todo el aparato y la teoría detrás de esto han sido completamente desacreditados. 

Pero eso no es correcto. Todos los planes siguen en marcha. No ha habido cambios en la ley federal. No se ha hecho ni un solo esfuerzo para desmantelar el estado de planificación corporativista/de bioseguridad que hizo todo esto posible. Cada parte está en su lugar para la próxima vuelta. 

Gran parte de la autoridad para todo este golpe se remonta a la Ley de Servicios de Salud Pública de 1944, que se aprobó en tiempos de guerra. Por primera vez en la historia de Estados Unidos, le dio al gobierno federal el poder de poner en cuarentena. Incluso cuando la administración Biden buscaba alguna base para justificar su mandato de llevar mascarillas en el transporte, recurrió a esta única ley. 

Si alguien realmente quiere llegar a la raíz de este problema, es necesario tomar medidas decisivas. Es necesario derogar la indemnización de la responsabilidad por daños a las empresas farmacéuticas. El precedente judicial de los disparos forzados en Jacobson necesita ser derrocado. Pero aún más fundamental es que el propio poder de cuarentena tiene que desaparecer, y eso significa la derogación total de la Ley de Servicios de Salud Pública de 1944. Ésa es la raíz del problema. La libertad no estará segura hasta que sea desarraigada. 

Tal como está ahora, todo lo que ocurrió en 2020 y 2021 puede volver a suceder. De hecho, existen planes exactamente para eso.



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
Para reimpresiones, vuelva a establecer el enlace canónico en el original Instituto Brownstone Artículo y Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker es fundador, autor y presidente del Brownstone Institute. También es columnista senior de economía de La Gran Época, autor de 10 libros, entre ellos La vida después del encierroy muchos miles de artículos en la prensa académica y popular. Habla ampliamente sobre temas de economía, tecnología, filosofía social y cultura.

    Ver todos los artículos

Donaciones

Su respaldo financiero al Instituto Brownstone se destina a apoyar a escritores, abogados, científicos, economistas y otras personas valientes que han sido expulsadas y desplazadas profesionalmente durante la agitación de nuestros tiempos. Usted puede ayudar a sacar a la luz la verdad a través de su trabajo continuo.

Suscríbase a Brownstone para más noticias


Comprar piedra rojiza

Manténgase informado con Brownstone Institute