Los cierres de marzo de 2020 conmocionaron al pueblo estadounidense y a la mayoría de las agencias de salud pública, sin mencionar a los médicos de enfermedades infecciosas. La idea del cierre de escuelas, el cierre de negocios, además del trabajo remoto obligatorio y otras restricciones parecía inconcebible anteriormente. Fue especialmente notable tener una respuesta de "todo el gobierno" a un virus que ya sabíamos que representaba una amenaza principalmente para los ancianos y los enfermos.
Cuestiones como el precedente de salud pública, la tradición legal estadounidense y el conocimiento médico sobre el tratamiento de los virus respiratorios, sin mencionar la inmunidad natural y los daños colaterales de los bloqueos, fueron arrojados por la ventana.
El libro de Robert Kennedy, Jr. El verdadero Anthony Fauci menciona un ejercicio de simulación llamado Crimson Contagion que se llevó a cabo de enero a agosto de 2019. No había oído hablar de él antes y la mención me pareció notable, simplemente porque demuestra que no todos estaban conmocionados por los bloqueos. No formaban parte de los documentos de planificación oficiales ni de los CDC ni de la OMS, pero claramente estaban en los planes de alguien.
Solo le di seguimiento a este informe a la luz del creciente enfoque en la persona que coordinó Crimson Contagion: Robert Kadlec, quien se desempeñó en la administración Trump como Subsecretario de Salud y Servicios Humanos, Preparación y Respuesta. Fue él quien también dirigió la respuesta de Covid entre HHS y el Departamento de Seguridad Nacional.
El servicio gubernamental de por vida de Kadec (y, sí, él es se dice que es la CIA) se remonta a la administración de GW Bush cuando en 2007 asumió el cargo de Asistente Especial del Presidente y Director Principal de Políticas de Biodefensa en el Consejo de Seguridad Nacional de 2007 a 2009. La noción misma de cierres originada en esa administración.
El ejercicio de simulación de 2019 involucró a una gran cantidad de agencias del sector público en todos los estados, además de muchas asociaciones del sector privado. Postuló un escenario de enfermedad en el que un virus respiratorio comienza en China y se propaga por todo el mundo a través de los viajeros aéreos. Se detecta por primera vez en Chicago. La Organización Mundial de la Salud declara pandemia 47 días después. Pero entonces ya era demasiado tarde: 110 millones de estadounidenses se enfermaron, con 7.7 millones hospitalizados y 586,000 muertos.
La conclusión del ejercicio fue que el gobierno no estaba bien preparado para una pandemia e instó a una mayor planificación y acción rápida para implementar lo que ahora llamamos bloqueos mientras esperamos una vacuna. Presumiblemente, la vacuna luego arregla todo.
El público no supo nada de este ejercicio hasta el 19 de marzo de 2020, cuando el New York Times lo informó por primera vez. Esto fue un día después de la detallada publicación de órdenes de quedarse en casa por parte de la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad. Al día siguiente, la Radio Pública Nacional también ejecutó un informe en Crimson Contagion.
El sistema Equipos informaron:
El ejercicio de planificación Crimson Contagion realizado el año pasado por el Departamento de Salud y Servicios Humanos involucró a funcionarios de 12 estados y al menos una docena de agencias federales. Incluían el Pentágono, el Departamento de Asuntos de Veteranos y el Consejo de Seguridad Nacional. Se invitó a unirse a grupos como la Cruz Roja Estadounidense y la Asociación Estadounidense de Enfermeras, al igual que las compañías de seguros de salud y los principales hospitales como la Clínica Mayo.
El ejercicio similar a un juego de guerra fue supervisado por Robert P. Kadlec, un ex médico de la Fuerza Aérea que ha pasado décadas enfocado en temas de biodefensa. Después de períodos en el Consejo de Seguridad Nacional de la administración Bush y en el personal del Comité de Inteligencia del Senado, fue nombrado subsecretario de Salud y Servicios Humanos para la Preparación y Respuesta.
También participaron los ex funcionarios de la administración Trump, Rex Tillerson (Secretario de Estado, 2017-2018) y John F. Kelly, quien fue jefe de gabinete de la Casa Blanca de 2017 a 2019. The New York Times even puso una foto de los dos en el evento.
Aquí hay algunas citas directas del informe de octubre de 2019 de Crimson Contagion:
El ejercicio reveló varios desafíos de protección de la fuerza laboral en condiciones en las que las contramedidas médicas, como la vacuna contra la pandemia, los medicamentos antivirales y el equipo de protección personal, son limitadas. Para proteger al público antes de la distribución de vacunas, los funcionarios de salud pública emitieron una guía sobre la implementación de intervenciones no farmacéuticas destinadas a frenar la propagación del virus.
De acuerdo con las recomendaciones de intervención no farmacéutica, los empleadores, incluidas las entidades gubernamentales, buscaron practicar el distanciamiento social al tener un una parte significativa de sus empleados trabajan de forma remota. Los empleadores encontraron impactos en cascada asociados con la toma, comunicación e implementación de tales decisiones de distanciamiento laboral.
En múltiples niveles de gobierno, los funcionarios lucharon con identificar a los empleados que son esenciales y los que no lo son en el contexto de un incidente previsto para varios meses. Además, los funcionarios enfrentaron desafíos para determinar qué empleados podían realizar sus funciones de forma remota y las organizaciones jerárquicas, como los departamentos y agencias estatales y federales, no estaban seguros del proceso para determinar e implementar las decisiones de la fuerza laboral remota.
También:
Durante el ejercicio, los CDC recomendaron que los estados retrasar la apertura de las escuelas durante seis semanas, un seguimiento a la recomendación inicial (antes del ejercicio) que establece retrasar la apertura de las escuelas durante dos semanas si la enfermedad está presente en el área. Muchas jurisdicciones locales y distritos escolares tienen la autoridad para decidir cerrar escuelas (o mantenerlas abiertas). Este enfoque distribuido de las decisiones de cierre de escuelas causó confusión centrada en las discrepancias entre las escuelas que permanecieron abiertas y las que cerraron. Además, si bien los retrasos y los despidos escolares pueden ser necesarios en el transcurso de la respuesta a la pandemia, los participantes estatales identificaron que cualquier retraso y despido continuo de las escuelas tiene graves impactos en cascada que requieren una campaña concertada de mensajes públicos y coordinación gubernamental. Varios estados se dieron cuenta de que cerrar las escuelas es mucho más complejo de lo que creían anteriormente.
Las organizaciones y empresas del sector privado participantes:
Este ejercicio tuvo lugar completamente fuera de la vista del público, pero tuvo una predicción extrañamente profética de los eventos solo 5 meses después. Kadlec, que había organizado todo el ejercicio teórico, fue también más tarde el autor del Comité del Senado de EE. UU. sobre Educación para la Salud, Trabajo y Pensiones informe: Un análisis de los orígenes de la pandemia de COVID-19, que salió a principios de este año.
Robert F. Kennedy, Jr., informa: "Solo superado por su antiguo compinche y compañero de armas Anthony Fauci, Robert Kadlec desempeñó un papel de liderazgo histórico al fomentar la lógica contagiosa de que las enfermedades infecciosas representaban una amenaza para la seguridad nacional que requería una respuesta militarizada".
Es el firmante del informe al HHS, en una carta fechada Diciembre 9, 2019:
En el momento de esta carta, la inteligencia de EE. ya sabia del virus Wuhan. Cuatro meses después, comenzaron los cierres en EE. UU., comenzando con la cancelación del 8 de marzo de South-by-Southwest por parte del alcalde de Austin, Texas, y extendiéndose hasta la imposición de restricciones de viaje el 12 de marzo, el toma de posesión del 13 de marzo por FEMA, y la conferencia de prensa del 16 de marzo de Trump, Fauci y Deborah Birx, que anunció cierres en todo el país.
El mismo día, Político publicó un artículo sobre otro ejercicio pandémico de 2017 en el que participaron algunos funcionarios entrantes de Trump, incluidos Kelly y Tillerson. El artículo afirma que tales ejercicios son requeridos por la ley. En el momento de los bloqueos de Covid, ambos habían sido expulsados, solo para resurgir como participantes clave en Crimson Contagion junto con la mayoría de las agencias de seguridad nacional y relacionadas con la salud del gobierno federal.
Los bloqueos, a los que Trump accedió solo a regañadientes y se extendieron mucho más allá del punto en el que creía que controlarían el virus, fueron los más ruinosos de la administración. Todos los encuestadores de Trump para 2020 coincidieron en que estos bloqueos crearon las condiciones que lo sacaron del cargo.
Que significa todo esto? Tal vez todo sea solo una serie de puntos de datos coincidentes, que lo que se llama la peor pandemia en 100 años se produjo solo unos meses después de una elaborada prueba de la misma entre varias agencias en la que participaron ex altos funcionarios de la administración Trump. Y quizás la mejor persona para ejecutar la respuesta de Covid también resultó ser la misma persona que organizó y manejó la prueba en la temporada anterior.
Mucha gente seguramente dirá que no hay nada que ver aquí. Hay mucho que no ver en estos días.
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