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¿Cuándo volverá nuestro sentido de seguridad?

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Cuando nos enfrentamos a los desastres que se avecinan, nos sometemos a controles de estado personal para evaluar nuestro riesgo de salir ilesos. Si azota un tornado o un huracán, esperamos que FEMA o la Cruz Roja Estadounidense nos ayuden con nuestro acaparamiento de suministros. 

Sabemos que nuestro sufrimiento, incluso con una gran pérdida involucrada, será temporal, aliviado con sándwiches de queso empapados e incluso el sustento más básico para mitigar nuestra hambre, un refugio rudimentario para dar un respiro y asistencia médica. Pero estamos empezando a esperar respuestas inconexas, a menudo contradictorias, de nuestro liderazgo nacional, ya que cualquier confianza restante se desvanece rápidamente. 

Cuando ocurren desastres naturales, es probable que hayamos experimentado previamente algún grado de incluso el incidente de mayor magnitud. Puede ser una crisis en medio de ella, pero a medida que pasa el tiempo, las situaciones no suelen empeorar más que la fecha de inicio. Incluso si es importante, estamos familiarizados con los pasos necesarios para llegar a la calma final de la fase de demolición y reconstrucción. 

La respuesta a la pandemia ha arrojado luz sobre nuestra falta de preparación en formas que nunca antes habíamos considerado, como la falta de reservas de fórmula. La preparación en estos desastres predecibles ha demostrado ser diferente de las consecuencias totales e interminables, como las que están encerradas en sus apartamentos en Shanghái durante tanto tiempo que todo el mundo ha dejado de hablar de ello. 

Los ciudadanos cuyos gabinetes son allanados y la resonante avalancha de intervenciones no mitigadoras, como "cuarentenas" masivas sin sentido, son transparentes: se trata de estatus y control, no de mitigación patógena.

Los verdaderamente empobrecidos, que no podían pagar el papel higiénico, y mucho menos acumularlo durante la gran debacle del papel higiénico de 2020, son nuestra representación más cercana de lo que experimentan los países del tercer mundo a diario, y es posible que finalmente hayamos comenzado a ver eso primero. o el estatus del tercer mundo por igual son simplemente semánticas de lo que puede existir uno al lado del otro incluso en nuestras naciones más desarrolladas. 

Ahora estamos viendo personas que comparten información sobre la producción de insulina durante una crisis, o recetas de fórmula para bebés que usaban las bisabuelas, porque nos unimos continuamente para tratar de sacar lo mejor de las situaciones difíciles. 

Muchos de nosotros nos pondremos de pie para dar una mano amiga, incluso si nuestros esfuerzos están mal encaminados (como vimos a la gente cumplir con el concepto erróneo de máscaras que actúan como control de fuente para aerosoles). 

Pero, ¿podemos realmente culpar a las madres por comprar un suministro de fórmula para un año cuando sus estantes finalmente se reponen? Este pánico justificable lleva a comprar en exceso, a acumular, y sabemos que al hacerlo, otros se quedarán sin ellos, pero hacerlo es innato, al igual que las abejas almacenan néctar para cuando las flores inevitablemente dejen de florecer. cuando es de tu infante hambriento, nada fuera de tu burbuja importará como esas horas sin que se alarguen. 

Hemos visto bloqueos durante semanas y meses, interrupciones en la cadena de suministro y aumento de precios que conducen a compras de pánico y la sensación de nunca tener suficiente, nunca estar realmente preparado, que es la desafortunada verdad en el asunto. 

Su fórmula no tiene valor si su suministro de agua es manipulado, y su reserva de carne se convertirá rápidamente en alimento para las moscas cuando California cumpla con su amenaza de sanciones de suministro de energía a sus residentes. A medida que hacemos nuestro mejor esfuerzo para pivotar y prepararnos, el próximo evento nos sorprende implacablemente en la degradación de nuestra satisfacción, lo que resulta en una disminución de la fuerza de voluntad para seguir luchando. 

Los aumentos repentinos predecibles en la oferta y la demanda que eventualmente disminuyen no son lo que causó esto. Ya sea por nuestra escasez de PPE (del fondo del barril, respiradores no mitigantes), o fórmula para bebés, combustible, papel higiénico o el siguiente elemento que nos asusta, todo sigue apuntando a un liderazgo irresponsable que excluyó la participación de los ciudadanos durante más de medio siglo y nos dejó a todos convencidos de que estaban haciendo algo productivo todo este tiempo. 

Nuestro antiguo sentido de seguridad era falso, y ahora seguimos tratando de recuperarlo, tratando de convencernos de que nuestra seguridad fue su enfoque todo el tiempo, como amantes abatidos que simplemente no ven que estuvo casado con otra persona todo el tiempo. acabas de pagar las cuentas, cariño.

Pero espero que esta desconfianza y el deseo de una mayor discreción sobre el gasto y el control no se desvanezcan como tienden a hacerlo todas las demás noticias importantes, porque en este caso estamos hablando de la inanición real de bebés reales y reales, y no podemos simplemente la virtud señala nuestra salida de ésta. 

Esto no es lo mismo que pagar tarifas más altas por la gasolina: estuvimos allí durante los años de Obama y apestaba, pero sobrevivimos. Estamos hablando de fracaso para prosperar, daño irreparable que puede resultar en la muerte de nuestros ciudadanos. Y considere la causa fundamental: la interrupción masiva y coercitiva del funcionamiento social y del mercado durante la mayor parte de dos años, todo en nombre del control del virus. 

Nuestro liderazgo sigue demostrando lo poco preparados e incompetentes que son en áreas muy diferentes. ¿Por qué no escuchamos, ya que nos advierten que solo está empeorando, pero seguimos estando tan cómodamente desapegados? La verdad es que nuestros líderes nos hicieron esto, bajo el consejo de intelectuales que pensaban que sabían más que nadie. Ahora vivimos con las consecuencias impactantes.



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
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Autor

  • megan mansell

    Megan Mansell es ex directora de educación del distrito a cargo de la integración de poblaciones especiales y atiende a estudiantes profundamente discapacitados, inmunocomprometidos, indocumentados, autistas y con problemas de conducta; También tiene experiencia en aplicaciones de PPE en entornos peligrosos. Tiene experiencia en la redacción y el seguimiento de la implementación de protocolos para el acceso del sector público a personas inmunocomprometidas bajo pleno cumplimiento de ADA/OSHA/IDEA. Puede comunicarse con ella en MeganKristenMansell@Gmail.com.

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