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Con las agencias reorganizadas y renovadas del Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHHS) firmemente establecidas, y la publicación de la Investigación Covid-19 del Reino Unido, ahora es un buen momento para analizar el estado de cosas con respecto a todo lo relacionado con Covid y el establecimiento de salud pública, en general, en los Estados Unidos.
Hace casi dos años, tuve escrito En Brownstone Journal se afirma que todo el país (incluidos los proveedores de atención médica) podría ubicarse en uno de tres escenarios con respecto a la respuesta al Covid:
Escenario 1: Gestionamos la pandemia lo mejor que pudimos, con la información disponible en ese momento. Los resultados fueron menos que deseados debido a la naturaleza del virus.
Escenario 2: La situación no fue favorable porque las medidas de mitigación implementadas (confinamientos, uso de mascarillas, distanciamiento social y múltiples vacunas de ARNm) no se siguieron ni se aplicaron adecuadamente. Cabe destacar que las conclusiones de la Investigación sobre la COVID-19 en el Reino Unido son las más consistentes con este escenario.
Escenario 3: Todo lo que se hizo estuvo mal, y se sabía que estaba mal (y era contrario a más de un siglo de políticas y prácticas de salud pública) cuando se implementó. Sin embargo, debido a consideraciones geopolíticas, económicas y de poder, se hizo de todos modos.
En aquel entonces, calculé el porcentaje de la población que apoyaba cada escenario en un 75%, un 5% y un 20%, respectivamente. Lamentablemente, a pesar de la evidencia abrumadora e irrefutable de que... Escenario 3 es correcto, y el DHHS ahora tiene la experiencia necesaria para hacer avanzar esta evidencia; a día de hoy, los porcentajes no se han movido desde hace dos años.
Aunque, en mi opinión, ya es hora de que se derrumben los muros de Jericó, el Imperio (compuesto por el complejo médico-farmacéutico-gubernamental) sigue contraatacando con la misma ferocidad de siempre, y parece seguir manteniendo su poder. El Imperio se ha visto fortalecido por el hecho de que los profesionales sanitarios, en particular los médicos, ahora son, en su gran mayoría, empleados del establishment de los sistemas de salud (un objetivo no declarado, pero clave, de la Ley de Atención Médica Asequible), y con la pérdida de autonomía (y, consecuentemente, de sus almas), la negación de los profesionales sanitarios reina suprema.
Hace seis meses, había proporcionado una evidencia sólida de este afianzamiento citando tres artículos de comentario del mismo número de la revista American Journal de Medicina (también conocido como: El diario verde), que ha sido un recurso importante para los internistas durante casi 80 años. Indicó que Escenario 1 seguía controlando la agenda más de cinco años después del inicio de la pandemia.
En la edición de diciembre de 2025 de la American Journal de MedicinaHay tres artículos de comentarios más (1, 2, 3) que van en la misma dirección. En cada caso, se reconoce que existen problemas significativos con el sistema de atención médica en este país y a nivel mundial.
Sin embargo, parece que no son conscientes de que el problema les está mirando directamente al espejo. Esto ha ocurrido a pesar de que el Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHHS) ha estado en el punto de mira con mucha más frecuencia durante los últimos seis meses, aunque el ritmo de divulgación de información ha sido frustrantemente lento.
Francamente, me identifico con la tendencia a la negación. Durante décadas, me resistí a la idea de que pudiera existir algún vínculo entre las vacunas y el autismo. Justificaba mi resistencia con el hecho de que me habían enseñado (y creía firmemente) que ninguna vacuna se lanzaba al público sin antes haber sido estudiada durante 5 a 10 años para revelar posibles problemas a largo plazo. ¡Resulta que este dogma es un desastre!
Dada la violación de todos los principios de la buena atención al paciente que observamos durante la respuesta a la COVID-19, no extrapolar este mismo tipo de violaciones a otros aspectos de la atención al paciente es ingenuo y peligrosamente insensato. Quizás esto explique en parte el hecho de que la esperanza de vida en este país durante los últimos 10-12 años se haya estancado o incluso disminuido, y las perspectivas a futuro no son alentadoras. Esto no debería sorprender, dado que la negación se extiende incluso a los datos de esperanza de vida.
¿Necesitas pruebas? Al menos una vez a la semana, periodistas y expertos financieros de todos los canales de cable recomiendan aumentar la edad de jubilación para salvar la Seguridad Social, ¡justificándose en que los estadounidenses viven más! De forma perversa y contraria a la intuición, aumentar la edad de jubilación podría, en realidad, salvar la Seguridad Social, debido a que más personas que han cotizado al sistema morirán antes de poder cobrar.
La pregunta que queda es si se alcanzará un punto de inflexión, de modo que los muros de Jericó finalmente se derrumben, como se describe en el Libro de Josué 6:20 (TLV): Cuando el pueblo oyó el sonido del shofar, gritó con fuerza, ¡y el muro se derrumbó! ¿O se producirá ladrillo por ladrillo, en cuyo caso el Imperio probablemente podrá mantener el control y, en efecto, poner su sello de aprobación en la Investigación Covid-19 del Reino Unido?
Lejos de mí predecir cómo actuará el SEÑOR, pero creo que la respuesta llegará pronto. Yo, por mi parte, rezo por un resultado como el de Jericó. De lo contrario, nada cambiará, y la caída de este país en la anarquía y la depravación continuará en más ámbitos que solo la atención médica. Para personas como yo, con nietos pequeños, esto es insostenible.
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Steven Kritz, MD es un médico jubilado que ha trabajado en el campo de la atención médica durante 50 años. Se graduó de la Facultad de Medicina de SUNY Downstate y completó la residencia de mensajería instantánea en el Kings County Hospital. A esto le siguieron casi 40 años de experiencia en atención médica, incluidos 19 años de atención directa a pacientes en un entorno rural como internista certificado; 17 años de investigación clínica en una agencia de atención médica privada sin fines de lucro; y más de 35 años de participación en actividades de administración e infraestructura de salud pública y sistemas de salud. Se jubiló hace 5 años y se convirtió en miembro de la Junta de Revisión Institucional (IRB) de la agencia donde había realizado investigaciones clínicas, donde ha sido presidente del IRB durante los últimos 3 años.
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