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Esta semana hace cuatro años, la libertad se incendió - Brownstone Institute

Esta semana hace cuatro años que la libertad fue incendiada

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“Cuidado con los idus de marzo”, Shakespeare cita la advertencia del adivino Julio César sobre lo que resultó ser un asesinato inminente el 15 de marzo. La muerte de la libertad estadounidense ocurrió aproximadamente en la misma época hace cuatro años, cuando se emitieron órdenes desde todos los niveles. del gobierno para cerrar todos los lugares interiores y exteriores donde se reúne la gente. 

No era una ley y nadie la votó. Aparentemente de la nada, personas que el público había ignorado en gran medida, los burócratas de la salud pública, se unieron para decirles a los ejecutivos a cargo (alcaldes, gobernadores y el presidente) que la única manera de lidiar con un virus respiratorio era eliminar la libertad y el proyecto de ley de los derechos. 

Y lo hicieron, no sólo en Estados Unidos sino en todo el mundo. 

Los cierres forzosos en EE.UU. comenzaron el 6 de marzo cuando el alcalde de Austin, Texas, anunció el cierre del festival de tecnología y arte South by Southwest. Cientos de miles de contratos, de asistentes y proveedores, fueron descartados instantáneamente. El alcalde dijo que estaba actuando siguiendo el consejo de sus expertos en salud y estos, a su vez, señalaron a los CDC, que a su vez señalaron a la Organización Mundial de la Salud, que a su vez señaló a los estados miembros, etc. 

Ese día no había ningún registro de Covid en Austin, Texas, pero estaban seguros de que estaban haciendo su parte para detener la propagación. Fue el primer despliegue de la estrategia “Covid Cero” que se convirtió, durante un tiempo, en la política oficial de Estados Unidos, al igual que en China. 

Nunca estuvo claro exactamente a quién culpar o quién asumiría la responsabilidad, legal o de otro tipo. 

Esta conferencia de prensa del viernes por la tarde en Austin fue sólo el comienzo. El jueves siguiente por la noche, la manía del encierro alcanzó un crescendo total. Donald Trump apareció en la televisión nacional para anunciar que todo estaba bajo control pero que prohibiría todos los viajes dentro y fuera de las fronteras de Estados Unidos, desde Europa, el Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda. Los ciudadanos estadounidenses tendrían que regresar antes del lunes o se quedarían atrapados. 

Los estadounidenses en el extranjero entraron en pánico al gastar en boletos de regreso a casa y se agolparon en los aeropuertos internacionales con esperas de hasta 8 horas hombro con hombro. Fue la primera señal clara: no habría coherencia en el despliegue de estos edictos. 

No hay ningún registro histórico de ningún presidente estadounidense que haya emitido restricciones de viaje globales como esta sin una declaración de guerra. Hasta entonces, y desde que comenzó la era de los viajes, todo estadounidense había dado por sentado que podía comprar un billete y abordar un avión. Eso ya no era posible. Muy rápidamente se volvió incluso difícil viajar de un estado a otro, ya que la mayoría de los estados finalmente implementaron una regla de cuarentena de dos semanas. 

Al día siguiente, viernes 13 de marzo, Broadway cerró y la ciudad de Nueva York comenzó a vaciarse cuando los residentes que pudieron se fueron a casas de verano o fuera del estado. 

Ese día, la administración Trump declaró la emergencia nacional invocando la Ley Stafford, que otorga nuevos poderes y recursos a la Administración Federal para el Manejo de Emergencias. 

Además, el Departamento de Salud y Servicios Humanos emitió un documento clasificado, solo para ser lanzado al público meses después. El documento inició los bloqueos. Todavía no existe en ningún sitio web del gobierno.

El Grupo de Trabajo de Respuesta al Coronavirus de la Casa Blanca, dirigido por el Vicepresidente, coordinará un enfoque de todo el gobierno, incluidos gobernadores, funcionarios estatales y locales y miembros del Congreso, para desarrollar las mejores opciones para la seguridad, el bienestar, y la salud del pueblo estadounidense. HHS es la LFA [Agencia Federal Líder] para coordinar la respuesta federal al COVID-19.

Se garantizaron los cierres:

Recomendar limitar significativamente las reuniones públicas y cancelar casi todos los eventos deportivos, espectáculos y reuniones públicas y privadas que no puedan convocarse por teléfono. Considere el cierre de escuelas. Emitir directivas generalizadas de "quedarse en casa" para organizaciones públicas y privadas, con casi un 100% de teletrabajo para algunas, aunque es posible que los servicios públicos y la infraestructura críticos deban retener equipos mínimos. Las fuerzas del orden podrían centrarse más en la prevención del delito, ya que el seguimiento rutinario de los escaparates podría ser importante.

En esta visión de control totalitario llave en mano de la sociedad, la vacuna fue aprobada previamente: “Asociarse con la industria farmacéutica para producir antivirales y vacunas”.

El Consejo de Seguridad Nacional quedó a cargo de la formulación de políticas. El CDC fue sólo la operación de marketing. Por eso parecía la ley marcial. Sin usar esas palabras, eso es lo que se estaba declarando. Incluso instó a la gestión de la información, con fuerte implicación de censura.

El momento aquí es fascinante. Este documento salió un viernes. Pero según cada relato autobiográfico –desde Mike Pence y Scott Gottlieb hasta Deborah Birx y Jared Kushner– el equipo reunido no se reunió con el propio Trump hasta el fin de semana del 14 y 15, Sábado y domingo. 

Según su relato, este fue su primer encuentro real con la necesidad de bloquear todo el país. Aceptó a regañadientes un plazo de 15 días para aplanar la curva. Así lo anunció el lunes 16 con la famosa línea: “Todos los lugares públicos y privados donde se reúna la gente deben estar cerrados”.

Esto no tiene sentido. La decisión ya había sido tomada y todos los documentos habilitantes ya estaban en circulación. 

Hay solo dos posibilidades. 

Uno: el Departamento de Seguridad Nacional emitió este documento del HHS el 13 de marzo sin el conocimiento ni la autoridad de Trump. Eso parece poco probable. 

Dos: Kushner, Birx, Pence y Gottlieb mienten. Se decidieron por una historia y se apegan a ella. 

El propio Trump nunca ha explicado el cronograma ni exactamente cuándo decidió dar luz verde a los cierres. Hasta el día de hoy, evita el tema más allá de su constante afirmación de que no recibe suficiente crédito por su manejo de la pandemia.

Con Nixon, la famosa pregunta siempre fue ¿qué sabía y cuándo lo supo? En lo que respecta a Trump y en lo que respecta a los confinamientos por el Covid –a diferencia de las falsas acusaciones de colusión con Rusia– no tenemos investigaciones. Hasta el día de hoy, nadie en los medios corporativos parece siquiera mínimamente interesado en por qué, cómo o cuándo fueron abolidos los derechos humanos por edicto burocrático. 

Como parte de los bloqueos, la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad, que era y es parte del Departamento de Seguridad Nacional, tal como se creó en 2018, dividió a toda la fuerza laboral estadounidense en esencial y no esencial. También establecieron y aplicaron protocolos de censura, razón por la cual parecía que tan pocos se opusieron. Además, a CISA se le encomendó la tarea de supervisar los votos por correo. 

A sólo 8 días del día 15, Trump anunció que quería abrir el país para Pascua, que era el 12 de abril. Su anuncio del 24 de marzo fue tratado como escandaloso e irresponsable por la prensa nacional, pero tenga en cuenta: Pascua ya nos llevaría. más allá del confinamiento inicial de dos semanas. Lo que parecía ser una apertura fue una extensión del cierre. 

Este anuncio de Trump animó a Birx y Fauci a solicitar 30 días adicionales de confinamiento, lo que Trump concedió. Incluso el 23 de abril, Trump dijo a Georgia y Florida, que habían hecho ruido sobre la reapertura, que “es demasiado pronto”. Se peleó públicamente con el gobernador de Georgia, quien fue el primero en abrir su estado. 

Antes de que terminaran los 15 días, el Congreso aprobó y el presidente firmó la Ley CARES de 880 páginas, que autorizó la distribución de 2 billones de dólares a estados, empresas e individuos, garantizando así que los bloqueos continuarían mientras duraran. 

Nunca hubo un plan de salida declarado más allá de las declaraciones públicas de Birx de que quería cero casos de Covid en el país. Eso nunca iba a suceder. Es muy probable que el virus ya estuviera circulando en EE.UU. y Canadá desde octubre de 2019. Una famosa seroprevalencia Estudio de Jay Bhattacharya salió a la luz en mayo de 2020 y descubrió que las infecciones y la inmunidad ya estaban generalizadas en el condado de California que examinaron. 

Lo que eso implicaba eran dos puntos cruciales: no había ninguna esperanza para la misión Zero Covid y esta pandemia terminaría como todas terminaron, a través de la endemicidad a través de la exposición, no de una vacuna como tal. Ciertamente ese no era el mensaje que se transmitía desde Washington. La sensación cada vez mayor en ese momento era que todos teníamos que sentarnos y esperar la inoculación en la que estaban trabajando las compañías farmacéuticas. 

En el verano de 2020, recordarás lo que pasó. Una generación inquieta de niños hartos de esta tontería de quedarse en casa aprovechó la oportunidad para protestar contra la injusticia racial en el asesinato de George Floyd. Los funcionarios de salud pública aprobaron estas reuniones -a diferencia de las protestas contra los cierres- con el argumento de que el racismo era un virus incluso más grave que el Covid. Algunas de estas protestas se salieron de control y se volvieron violentas y destructivas. 

Mientras tanto, el abuso de sustancias hacía estragos (las tiendas de licores y marihuana nunca cerraban) y los sistemas inmunológicos se estaban degradando por la falta de exposición normal, exactamente como lo habían hecho los médicos de Bakersfield. previsto. Millones de pequeñas empresas habían cerrado. Las pérdidas de aprendizaje por el cierre de escuelas estaban aumentando, ya que resultó que la escuela Zoom era casi inútil. 

Fue en ese momento cuando Trump pareció darse cuenta –gracias al sabio consejo del Dr. Scott Atlas– de que lo habían engañado y comenzó a instar a los estados a reabrir. Pero era extraño: parecía estar menos en la posición de presidente encargado y más de experto público, tuiteando sus deseos hasta que su cuenta fue prohibida. No pudo volver a poner los gusanos en la lata que había aprobado abrir. 

En ese momento, y según todos los indicios, Trump estaba convencido de que todo el esfuerzo era un error, que lo habían engañado para destruir el país que prometió hacer grande. Fue muy tarde. El voto por correo había sido ampliamente aprobado, el país estaba en ruinas, los medios de comunicación y los burócratas de la salud pública dominaban las ondas y sus últimos meses de campaña ni siquiera lograron asimilar la realidad sobre el terreno. 

En ese momento, mucha gente había predicho que una vez que Biden asumiera el cargo y se lanzara la vacuna, se declararía que Covid había sido derrotado. Pero eso no sucedió y principalmente por una razón: la resistencia a la vacuna fue más intensa de lo que nadie había predicho. La administración Biden intentó imponer mandatos a toda la fuerza laboral estadounidense. Gracias a un fallo de la Corte Suprema, ese esfuerzo se vio frustrado, pero no antes de que los departamentos de recursos humanos de todo el país ya los hubieran implementado. 

A medida que pasaban los meses (y cuatro ciudades importantes cerraban todos los lugares públicos a los no vacunados, a quienes se demonizaba por prolongar la pandemia), quedó claro que la vacuna no podía ni iba a detener la infección o la transmisión, lo que significa que esta vacuna no podía detener la infección o la transmisión. clasificarse como un beneficio para la salud pública. Incluso como beneficio privado, las pruebas fueron contradictorias. Cualquier protección que proporcionara duró poco y comenzaron a acumularse informes sobre daños causados ​​por la vacuna. Incluso ahora, no podemos tener una claridad total sobre la magnitud del problema porque los datos y la documentación esenciales siguen clasificados. 

Después de cuatro años, nos encontramos en una situación extraña. Todavía no sabemos con precisión qué ocurrió a mediados de marzo de 2020: quién tomó qué decisiones, cuándo y por qué. No ha habido ningún intento serio a ningún alto nivel de proporcionar una contabilidad clara y mucho menos de asignar culpas. 

Ni siquiera Tucker Carlson, quien supuestamente jugó un papel crucial en hacer que Trump entrara en pánico por el virus, nos dirá la fuente de su propia información o lo que le dijo su fuente. Ha habido una serie de audiencias valiosas en la Cámara y el Senado, pero han recibido poca o ninguna atención de la prensa, y ninguna se ha centrado en las órdenes de cierre en sí. 

La actitud predominante en la vida pública es la de olvidarlo todo. Y, sin embargo, vivimos ahora en un país muy diferente del que habitamos hace cinco años. Nuestros medios están capturados. Las redes sociales están ampliamente censuradas en violación de la Primera Enmienda, un problema que la Corte Suprema está abordando este mes sin certeza del resultado. El Estado administrativo que tomó el control no ha renunciado al poder. La delincuencia se ha normalizado. Las instituciones de arte y música están en crisis. La confianza pública en todas las instituciones oficiales está por los suelos. Ya ni siquiera sabemos si podemos confiar en las elecciones. 

En los primeros días del encierro, Henry Kissinger prevenido que si el plan de mitigación no sale bien, el mundo se encontrará “en llamas”. Murió en 2023. Mientras tanto, el mundo está en llamas. La lucha esencial en todos los países del mundo hoy tiene que ver con la batalla entre la autoridad y el poder del aparato de administración permanente del Estado –el mismo que tomó el control total durante los confinamientos– y el ideal ilustrado de un gobierno que es responsable ante la voluntad del pueblo. personas y la exigencia moral de libertad y derechos. 

El resultado de esta lucha es la historia esencial de nuestros tiempos. 

CODA: Estoy incorporando una copia de PanCAP Adaptado, según lo anotado por Debbie Lerman. Es posible que necesites descargarlo completo para ver las anotaciones. Si puede ayudar con la investigación, hágalo.



Publicado bajo un Licencia de Creative Commons Atribución Internacional
Para reimpresiones, vuelva a establecer el enlace canónico en el original Instituto Brownstone Artículo y Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker es fundador, autor y presidente del Brownstone Institute. También es columnista senior de economía de La Gran Época, autor de 10 libros, entre ellos La vida después del encierroy muchos miles de artículos en la prensa académica y popular. Habla ampliamente sobre temas de economía, tecnología, filosofía social y cultura.

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